自主题教育开展以来,中建四局党委坚持“四个结合 两个导向”工作思路,把调查研究与四局深改工作结合,采用了“主动破题、系统解题、全面答题”三步走策略,着力从“两项关键”变革和“八大体系”入手,形成“十大深改任务”,着重解决企业改革发展的主要矛盾、主要问题,加速推进“创新发展 争先进位”。
抓实“主动破题”,锚定典型问题
中建四局党委大兴调查研究之风,以深化改革为抓手,坚持在发展中解决历史遗留问题,主动出击、不等不靠。
(资料图片仅供参考)
在总结第一批四大课题“深改”试点的基础上,着力从“两项关键”变革和“八大体系”入手,形成“十大深改任务”,推动深改工作提档加速,解决长期困扰高质量可持续发展的基础性、普遍性、深层次的问题。
每位局班子成员牵头1个综合课题,开展“十大深改”调研,着重解决企业改革发展的主要矛盾;针对分管领域1个最突出的难点进行专项调研,着力解决阻碍企业发展主要问题,形成了“1+1”调研任务清单,锚定典型问题主动破题。
抓实“系统解题”,强化统筹推进
中建四局党委开展深改调研,统筹使用6种调研方式,结合实际扎实开展调研。
制定了全面深改工作方案,成立了10个深化改革工作小组,严格执行“调查研究、确定主题、制定方案、全面实施、过程指导、总结推广”等6个步骤,明确了路线图、时间表和任务书。
开展调查研究方面,各深改小组全面梳理调研情况,问需于基层,问计于基层,形成了详实的调研报告10份,反映企业真实情况。
确定深改主题方面,每个大体系总结提炼了5-10个深改主题和重点,找准深层次原因。在此基础上,制定可行方案、推动落地执行、强化检查指导和推广成果应用。
深改工作以大党建体系为总牵引,反复研讨、把脉问诊、解剖麻雀,带动各项深改任务统筹推进、有序开展。
抓实“全面答题”,突出结果成效
中建四局党委开展调查研究以解决问题为最终落脚点,突出结果成效。
聚焦海外高质量发展,召开了第二届海外工作会,完成中建四局国际公司乔迁揭牌,推动中建四局海外业务规模化、平台化、属地化发展,着力解决海外发展难题。
聚焦项目安全生产问题,各领导班子成员以“四不两直”方式,深入厦门西亭人才公寓、广州金融城、科创大厦等重点项目,开展安全生产工作调研,抓住关键领域、关键环节。
聚焦企业综合管理提升,落实集团支持四局高质量发展方案,加快推动与中海集团战略合作,向先进单位取经先进管理经验和智慧,提高企业管理水平和发展质量。(周炯)
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